手を付ける順番が決まっていない
課題は感じているが、どの業務から手を付けるべきか決まっていない。
DIAGNOSIS / 全社AI業務・知識継承診断
何から手を付けるべきかを、約2週間で整理する。
会社全体を広く確認し、属人化・知識消失・教育・情報分散・業務効率の課題を整理します。優先的に改善すべき業務と、必要なAIの使いどころを設計し、実行ロードマップと見積書までお渡しします。
標準約2週間
経営層と現場の両方に聞き取り
成果物9点
支払は契約時100%
WHEN / 向いている状況
こんなときに、診断から始めます。
WHAT WE DO / 提供内容
聞く、分析する、設計する。
| 聞く | 分析する | 設計する |
|---|---|---|
| 経営層への聞き取り | 属人化リスクの分析 | 改善の優先順位 |
| 管理職・現場担当者への聞き取り | 知識消失リスクの分析 | AIの使いどころの設計 |
| 必要に応じた業務観察 | 教育・引き継ぎ問題の整理 | 想定ビフォーアフター |
| 資料の確認 | 情報分散状況の整理 | 構築・人材育成の提案 |
| AI活用可能性の評価 | 見積書 | |
| 実行ロードマップ |
経営層だけでなく、業務が集中している方に直接伺います。紙・Excel・メール・写真、資料の形式は問いません。
SIX AXES / 6つの評価軸
属人化・知識消失・教育・情報分散を、会社全体で見ます。
当社の診断は、次の6つの軸で会社の状態を見ます。無料相談では簡易版を、診断では詳細版を使います。
属人化度
その人が休むと止まる業務が、どれだけあるか。
知識消失リスク
本人が辞めたときに、会社から消える知識は何か。
教育負担
人が入るたびに、同じ説明をどれだけ繰り返しているか。
情報分散度
必要な情報が、紙・Excel・個人のPC・頭の中にどう散っているか。
AI実装適性
資料や記録として残っていて、AIに渡せる状態にあるか。
経営インパクト
改善したときに、会社にどれだけの影響があるか。
DELIVERABLES / 成果物
お渡しする9点。
- 最優先で資産化する知識
- 失われる可能性の高いノウハウ
- AIに取り込む情報
- AIに任せられる業務
- 教育・引き継ぎへ活用できる業務
- 最初に構築する環境
- 想定効果
期間の数え方
標準約2週間。契約日から必ず2週間ではなく、必要資料の受領と聞き取りの完了から10営業日が基準です。資料の提出や日程調整が遅れた期間は、納期の計算から除きます。
標準約2週間。契約日から必ず2週間ではなく、必要資料の受領と聞き取りの完了から10営業日が基準です。資料の提出や日程調整が遅れた期間は、納期の計算から除きます。
AFTER / 診断のあと
診断のあとに何をするかまで、決めてお渡しします。
診断は、次に契約するべき内容を判断できる状態にするためのものです。診断だけで終えていただいても構いません。
- 01
- 02
- 03
軽い提案
既存のチャットAIで足りる場合は、そうお伝えします。当社に頼む必要のないことは、頼まなくて済むようにします。
FAQ / よくあるご質問
診断についてのご質問
Q01診断だけ受けることはできますか。
Aできます。診断の結果を見て、次に進むかどうかを判断してください。
Q02全社員に聞き取りをしますか。
A経営層と、管理職・現場担当者の両方に伺います。全員ではなく、業務が集中している方を中心に選びます。
Q03資料はどの程度用意すればいいですか。
A今あるものをそのまま見せていただければ十分です。紙・Excel・メール・写真、形式は問いません。
Q04費用は。
A料金は課題と規模により異なるため、無料相談の上でお見積もりします。
CONTACT / 無料相談
診断が合うかどうかも、無料相談で見立てます。
30分または60分の無料相談で、今困っている業務と属人化の度合いを整理します。売り込みはしません。合わないと分かったら、その場でそうお伝えします。